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Le patron de Voith souhaitait numériser le thème de la famille souabe âgée de 150 ans.
(Photo: Voith GmbH)
Heidenheim"Une probation non réussie" serait surmontée avec un simple collègue: avec l'entreprise traditionnelle, Voith semble officiellement inoffensif. "Stephan Schaller, président de la direction du groupe Voith, va démissionner de ses fonctions jusqu'au 31/10/2018 pour des raisons personnelles", a annoncé vendredi dans un communiqué officiel le groupe, sobre. Par la suite, les phrases de remerciement habituelles pour l’utilisation "commise". Mais il y a eu plus qu'une simple pause probatoire. Schaller était déjà membre du comité des actionnaires depuis deux ans et demi avant sa nomination. À l’évidence, il existait des divergences de vues entre l’ancien patron de la moto BMW et le comité des actionnaires sur la manière de gérer une entreprise familiale.
Sa première interview en tant que patron de Voith, il a donné le Handelsblatt il y a quelques semaines. En même temps, c’était sa dernière dans cette fonction. "Voith peut faire plus" était son credo. De toute évidence, il y avait des arguments difficiles sur la manière de procéder. "Les divisions établies doivent réclamer davantage de solutions numériques pour devenir des champions du numérique dans leur domaine", avait alors demandé Schaller, qui n'hésitait pas à travailler avec les chefs de division: "Cela commence également par la direction. Les divisions du groupe sont traditionnellement très indépendantes chez Voith. Mais nous devons ressentir et agir plus fermement en tant que société. "À l'époque, Schaller se plaignait que chaque branche du site de Heidenheim se dispersait autour de son propre bâtiment. Cela empêche l'échange direct.
Schaller a centré les quatre chefs de division ainsi que le directeur financier dans un bâtiment et à un étage avec des vitres en verre transparent. "Nous travaillons ensemble pour développer les thèmes communs", a déclaré Schaller. Il est rapporté que Toralf Haag, le successeur de Schaller, ne changera pas cet ordre. Il est membre de la Direction du groupe depuis octobre 2016 et responsable des finances et du contrôle de gestion. Il garde cette fonction en union personnelle. Avant de rejoindre Voith, M. Haag était le directeur financier de la société suisse de produits chimiques et pharmaceutiques cotée en bourse, Lonza Group AG. Lonza est l'un des principaux producteurs mondiaux d'ingrédients actifs pharmaceutiques dans les domaines de la chimie et de la biotechnologie.
Haag est un homme d'affaires et titulaire d'un doctorat de l'Université de Kiel dans le cadre d'un projet de la Deutsche Forschungsgemeinschaft. Il a commencé sa carrière après avoir obtenu son diplôme en tant que conférencier personnel du PDG de Thyssen Handelsunion AG à Düsseldorf. Devant la gare près de Lonza, cet homme de 52 ans travaillait déjà comme directeur financier du plus grand producteur de cuivre d’Europe, Norddeutsche Affinerie AG, maintenant Aurubis AG, à Hambourg. Auparavant, il a pbadé quatre ans aux États-Unis avec The Budd Company Detroit, une filiale de ThyssenKrupp Automotive.
Voith a dû faire face à un effondrement drastique des affaires avec les grosses machines à papier il y a quelques années. Dans ce contexte, la société a séparé des parties de la société. Les deux dernières années ont été caractérisées par les coûts de démarrage élevés de la nouvelle entreprise numérique. Au cours du premier semestre, la société familiale a enregistré une croissance de ses ventes de 4% à 2 milliards d’euros dans les quatre divisions (Paper, Hydro, Turbo et Digital). Mais Voith a dû corriger les buts. Pour l’entreprise moyenne, il sera difficile d’atteindre le résultat de l’exercice précédent de 241 millions d’euros à la fin de l’exercice clos le 30 septembre.
La première apparition majeure de Haag sera la présentation du bilan consolidé début décembre. Ce n'est pas la première fois qu'un directeur financier chez Voith badume le rôle de directeur financier. Même Hermut Kormann, le prédécesseur Schaller, était auparavant directeur financier, avant de diriger cette entreprise vieille de 150 ans de 2000 à 2008.
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