Nous travaillons sur Heske depuis longtemps

Sans connaissance, arrogant et manquant d'art et de compétences en gestion. Voici comment je suis décrit par Dagsavisen Lars Elton dans le journal de mardi, dans ce qui était initialement un débat sur l’achat d’une œuvre d’art. J'apprécie une discussion professionnelle et m'en félicite, mais je ne tiens pas compte des attaques personnelles et de la déficience sans couverture ni base factuelle.

C'est ce que j'ai choisi de commenter dans une mise à jour personnelle de Facebook plus tôt cette semaine. Parce que j’ai réalisé que le commentaire de Dagsavisen n’était plus une affaire du Musée national, ni de ce que le Musée national achète, mais une personne.

La tendance à saper ma position, en doutant tellement de mon expertise, est une tendance récurrente dans les articles que Elton a écrits sur moi et le Musée national. Je sais que vous allez ressembler beaucoup à un dirigeant, mais lorsque des déclarations et des insinuations ne sont ni répétées ni justifiées, vous êtes tenu de le dire. Je pense également que l'on peut s'attendre à plus d'impartialité et à la collecte d'informations auprès de Dagsavisen.

Elton affirme, entre autres, que "le dirigeant du Musée national manque de compétences artistiques et en matière de gestion", ce qui est justifié par "dans la patrie de Karin Hindsbos au Danemark, personne n’a entendu parler d’elle. Elle a à peine publié des textes académiques. "Toutes les informations sur mes antécédents sont disponibles grâce à la recherche de Karin Hindsbo, elles peuvent donc être facilement trouvées si elles le souhaitent. Puis-je quand même justifier de publier mon CV au complet?

Justifiez-moi avec mon master en histoire de l'art, mes études dans trois pays différents, mon travail à l'Université de Copenhague, pour combien de sujets principaux j'ai été capteur, combien de livres et d'articles que j'ai publiés, ou mes huit années en tant que rédacteur en chef d'un magazine d'art? Ou rappelez-vous mon expérience de direction de CODE à Bergen, du Sørlandets Kunstmuseum de Kristiansand, de diverses institutions artistiques au Danemark ou de mes positions dans divers conseils d’administration et d’autres organismes?

La présentation par Elton du travail de l'organisation comme étant "un débat public et inconscient", je ne le reconnais pas encore. La réorganisation a été présentée à plusieurs reprises dans les médias et moi et d'autres personnes du musée avons toujours répondu à des questions à ce sujet. Nous allons toujours le faire.

À l'interne, 80 employés ont donné leur avis dans un formulaire d'entrevue, tandis que 130 commentaires et suggestions écrits ont été inclus dans le processus. Tous les employés ont pu enregistrer tout le chemin. La réorganisation a été motivée par le fait que le conseil du musée a compris la nécessité de préparer l’institution à une phase extrêmement extraordinaire et exigeante: nous allons, parallèlement au fonctionnement normal, transférer 120 000 œuvres d’art et 200 employés dans le nouveau Musée national qui ouvrira ses portes en 2020.

Un autre élément important du changement organisationnel a été la répartition des responsabilités et la clarification des processus décisionnels, de sorte que les nombreuses personnes qualifiées du musée aient davantage d’influence et disposent de plus de temps pour travailler avec leurs divers domaines de compétence, contrairement à ce qu’on prétend. Il existe également un fort désir de travailler de manière plus holistique, comme un musée national. Les mêmes attentes sont également là-bas. Je trouve qu'au Musée national l'ambiance est à la fois positive et optimiste et je crois vraiment que les prises qui en découleront profiteront à l'art, à la recherche, aux musées et au public.

Puis à Marianne Heskes 'Gjerdeløa'. Le Musée national collabore étroitement avec le talent artistique de Heske depuis plusieurs années. Heske est l'un des survivants les mieux représentés de la collection, avec 39 œuvres et trois installations majeures. Cela montre clairement à quel point on pense que son œuvre est importante et comment le musée travaille sur Heske depuis longtemps. Au cours des dernières années, le musée a acheté des œuvres de l’époque antérieure à "Gjerdeløa", telles que l’installation "Hall of Fame" de 1978 et "Healing Mountain" de 1979.

Gjerdeløa: Maintenant elle l'envoie au Danemark

Dans le cadre de l'exposition "Révolte silencieuse" du Musée national en 2016, "Gjerdeløa" était une pièce maîtresse. L’exposition s’appuyait sur un travail de recherche exhaustif du conservateur du musée, Ingvild Krogvig. "Gjerdeløa" était présenté ici sous la forme d'une série de photographies de documentation montrant le voyage de Tafjord à Paris et à son retour, du lion à l'art conceptuel. La production de l'œuvre était alors sans la boucle elle-même et a été faite en consultation avec Marianne Heske lui-même. Dans le cadre de ces travaux, le Musée national a choisi d’acheter la série de photographies de documentation.

Ainsi, "Gjerdeløa" est un projet en constante mutation. Tout d'abord, il a été expédié de Tafjord au Centre Pompidou dans les années 1980. Il a ensuite été présenté au Henie Onstad Center dans une version légèrement différente. En 2014, il a été présenté avec un nouveau duplicata de résine au musée Astrup Fearnley. Et quand il s’agissait du Musée national, il a été présenté à nouveau dans une situation différente, à savoir par la photographie de documentation.

En tant que musée national, notre mandat est vaste et complexe. Nous nous réunirons pour la postérité dans les domaines de l'art ancien et moderne, du design, de l'architecture, de l'artisanat et de l'art contemporain. Nous allons combler des trous, construire des œuvres d'art et élargir la collection. Avec un budget d'achat limité, cela implique des priorités difficiles. Avec cette toile de fond, le musée a considéré que Heske était bien représenté dans la collection. Et c’est avec le travail minutieux de «Silent Revolt» comme point de départ, que le musée a choisi d’incorporer l’importante œuvre «Project Gjerdeløa» dans la collection, sans le moulage en vrac et en résine.

La partie constructive du débat autour de "Gjerdeløa" est également passionnante, telle que Gro Steinsland (professeur émérite du Département de linguistique et d'études nordiques) a gravé l'article sur le travail à Aftenposten du 11 octobre. Ce genre de perspective contribue en soi à rendre le travail emblématique et à le faire percevoir et interpréter de manière nouvelle. Au Musée national, nous devons prendre ces dimensions et travailler avec nous.

Notre travail collaboratif est dynamique – il implique une révision continue du musée en tant qu’institution, des mouvements de la société, du canon et de l’histoire. Par exemple, au cours de l'année écoulée, nous nous sommes concentrés sur l'achat d'art sami, mais également sur des peintures d'artistes norvégiens du 19ème siècle et du 19ème siècle. Ce sont des exemples d’achats qui complètent la collection et la rendent plus riche et plus représentative, à la fois en amont et en aval. Et toujours contre toute la collection.

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