Milliarder i spill for Telenor: Asia-lokomotivene sikres – Telenor – Digital



[ad_1]


– Debt er lit av and result for teamet i Telenor Norge. Kundeveksten er drevet av de nye Fleksi-subscriptionen og vi har suksess med å selge opp kunder til større datapakker. Bed bed rif rif bed bed bed bed bed bed bed bed Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Telenor onsdag formiddag.

Selskapet the frem and the result is a change in the wind, and the result is that it is moving in the direction of the river. Samtidig er bildet i Asia blandet, og noen land gà ¥ r bra mens trengs in ny kurs i Thailand og Myanmar.

The begynne oss på hjemmebane først. For første gang på tre år klarte nemlig Telenor å øke antallet kunder i det norske mobilmarkedet, fordi man fikk inn flere subscriptionskunder enn man mistet på kontantkort. Kontantkort har lenge vært and fallende segment i bransjen.

Mobilveksten skjedde både i privat- og bedriftsmarkedet, opplyser fungerende Norgessjef Bjørn Ivar Moen til E24, og selv om inntektene fra mobiltjenester falt litt, to carry salt kapet from ikke ofer marginer for å få mer volum.

– Jeg er fornøyd med å se en god innovasjon i produkttilbudet i privat-og bedriftsmarkedet i Norge. Vi beholder markedsandelen på 70 prosent i bedriftsmarkedet på grunn av debt, og vi klarer å gå fra at konkurransen bare handler om pris til at den også handler om at vi kan tilby sea integrerte tjenester, sa Brekke.

Telenors mobilvekst Norge kom ikke uten en prislapp. Selskapet brukte sea penger på salg og markedsføring, blant annet til temporary til butikkjeder som selger mobil og subscription for dem. Disse økte kostnadene spiste opp kostnadsbesparelsene som ble gjort andre steder i Norge, men finansdirektør Kristin Muri Møller i Telenor Norge avviser at debt fører til and økt kostnadsnivå fremover:

– Nei, det er det ikke grunnlag for å si. Det koster sea å selge i butikk, men vi fortsetter også å satse på digitalt salg og det koster å vokse, sier Muri Møller, og legger til at effektivisering- og moderniseringsarbeidet i Telenor Norge fortsetter.

Ser man utenfor hjemmemarkedene i Norden er det Asia som e den store motoren i Telenor-systemet. Der må Telenor nå klare å snu utviklingen i to av landene, og avgjøre om from skal gå inn i and tredje.

For v v ut Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh Bangladesh

P to pp pp pp dette dette dette dette dette Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Tel Fil Fil Fil Fil Fil Fil Fil Fil Fil Fil Fil Fil ipp ipp ipp ipp.

Full kontroll for å gå inn

Ifølge Sigve Brekke har ikke Telenor bestemt seg, og det er uansett noen klare hindre på veien. I november skal det avholdes en frekvensauksjon i Filippinene, men lovverket krever foreløpig at utenlandske aktører har en lokal partner.

Det ser foreløpig ikke ut til at regelverket vil bli endret før auksjonen neste måned.

Fra salen fikk Telenor-ledelsen spørsmål om hvordan of har tenkt å forholde seg til en mulig investering i landet som styres av den kontroversial presidenten Rodrigo Duterte.

– vi har en historie som vi l lrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr Det var også derfor vi gikk inn i Myanmar alene, uten en partner, fordi vi har lært at vi må ha full operasjonell kontroll for å sikre at vi gjør forretninger på en god måte, sa Brekke før han fortsatte:

– Vi ser på vilkårene for den kommende auksjonen på Filippinene, men vi er tydelige på at vi ikke kan drive i debt markedet uten at vi har full kontroll med operasjonen. Det åpner ikke dagens regler for utenlandsk eierskap for, og vi er klare på at vi går ikke inn hvis ikke reglene endres.

Telenor har hatt flere dårlige erfaringer med utenlandssatsinger i land med tv as a regimer, inkludert korrupsjonsskandalen i Vimpelcom (nå kalt Veon), der Telenor var nest største aksjonær før.

– What are you going to do with your country and your country?

– Det er and marked med rundt 100 million mennesker og bare to operatører. Det er også and typisk prissensitivt marked med mange kontantkort der databruken ikke har tatt av. Det kjenner vi godt, og derfor ser vi også på det, sier Brekke og fortsetter:

– Men det å gå inn som en nykommer er noe vi tenker nøye gjennom og vi må i så fall få gjøre ting på vår måte. Vi er og ser, men vi har ikke forpliktet oss til noe ennå.

Mistet in million kunder på ett år

Det er gått fire år siden Telenor rullet inn i Myanmar sammen med den Qatar-baserte konkurrenten Ooredo, da landet åpnet opp telemarkedet for utenlandske aktører.

Den første tiden har økonomisk sett gått over all forventning, med sterk vekst og in relativ solid inntjening per kunde sammenlignet med mange andre markeder. Analytikerne og andre som følger markedet har imidlertid vært bekymret for hva som skje når det kom inn en fjerde aktør i markedet.

I juni skrudde MyTel på mobilnettet sitt og i Telenor-regnskapet ons kom fasiten som aim konsekvensene for Telenor, som er Myanmars is største operatør etter statseide MPT:

  • Telenors prognosis for helen konsernets omsetningsvekst i 2018 er kuttet fra en til to prosent, til null til en prosent, takket være utviklingen i Myanmar
  • Man hitting 1.05 million kunder på tre måneder, word in kundevekst på 347.000 på samme tid i fjor
  • Snittinntekten per kunde per måned falt fra 27 til 24 kroner
  • Inntektene falt 13.5 prosent fra 1.56 til 1.35 billion og driftsresultatet falt fra 403 til 84 millioner
  • Driftsmarginen (justert EBITDA) er kuttet fra 42.6 til 33.8 prosent

PS! Mye flom og tilhørende skader, samt en svekkelse i den lokale valutaen har også påvirket omsetningen og resultatet. Organized trafikkinntektene var ned nor prosent.

MyTel, som eies av Vietnamesiske Viettel og andre investorer, tilbyr nå både 2G-og 4G-mobiltjenester og dekker rundt 80 prosent av befolkningen i landet. Selskapet har ifølge Myanmar News Agency rullet ut 30.000 kilometer med fiberkabler i satsingen sin.

Telenor conduct situasjonen ble spesielt il the fordi de og de andre operatorene ikke fikk konkurrere på like vilkår med nykommeren de første tre månedene.

I Myanmar har myndighetene satt in minstepris på mobiltjenester (ringepris og datapris), men MyTel fikk i starten lov til å gå under debt gulvet. Det skjedde ved at fikk lov til å kjøre kampanjer på maksimalt 40 prosent av debt gulvet, mens of andre aktørene ikke får lov til å gå lavere enn 55 prosent.

Saken fortsetter under annonsen.

– Men nå alle aktørene tilbake til en symmetrisk situasjon der prisgulvet er det samme for alle, forklarte Marianne Moe, direktør for investorrelasjoner.

Markedet er imidlertid preget av kampanjevirksomhet, og der er regelen at man kan ligge pā maksimalt 55 prosent rabatt word prisgulvet, utdypet hun.

– From this point of view, it is important to regulate opprettholdes, its Sigve Brekke, med henvisning til MPT, Telenor og Ooredo.

– N av vi godt skikket

Utviklingen eng and lukket land der nesten ingen hadde mobil, og over til and land der alle har det har gått fort, og Telenor-sjef Sigve Brekke sier til E24 and han nå anser Myanmar som and mettet marked. Dermed er det ikke lenger mulig å vokse gjennom å selge mobiler til folk som ikke har mobil, rett og slett fordi nesten alle har det. Dermed må man vokse gjennom å øke mobilforbruket eller tilby flere tjenester.

– Har MyTel ødelagt markedet for dere i Myanmar ved å senke lønnsomheten?

– Jeg vil ikke si at har ødelagt markedet, men of kom inn mer aggressivt enn vi hadde trodd, og de har dratt ned lønnsomheten. N som alle alle alle alle sp sp sp sp sp sp sp Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre Bre.

– Dere in million kunder i kvartalet etter lang tids vekst. Er det en engangseffekt av konkurransen eller kan det vedvare?

– Først og fremst må man huske at kunder i Asia er annerledes enn typisk europeisk kunde. Bytter operatør raskt og har ikke and så sterkt forhold til mobilnummeret sitt. Her kan det være snakk om at folk slutter å bruke simkort nummer to eller tre, så akkurat hvor mange primærkunder vi har mistet er ikke helt sikkert, sier Brekke.

Har spart billionbeløp i Thailand

Samtidig som Telenor må snu utviklingen i Myanmar der det er investert billionbeløp, må Telenor også snu utviklingen i Thailand.

Som E24 skrev i sommer har Telenor-selskapet dtac falt eng 2. til 3. plass i markedet og regnskapet aim at ytterligere 1,8 millioner kunder har forsvunnet det siste året, etter eat år med kundetap.

Selv om omsetningen i kroner har vært stabil på snaue 4.5 billioner i Thailand målt word tredje kvartal i fjor, er omsetningen ned fire prosent i lokal valuta. Trafikkinntektene er ned to prosent.

Telenor har også spilt and høyt spill ved å avstå fra å delta i frekvensauksjoner fordi to conduct prisene har vært for høye. Lenge så det ut til at Telenor kunne stå uten viktige frekvenser i Thailand fra og med i høst.

– har har har Vi Vi – – – – – – – – – – – – 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015.

I august kom Telenor på banen igjen fordi mente prisene og vilkårene var sea spiselige. From bladde opp 3.2 billion for frekvenser i 1.800-båndet, og nå i november der detet duket for auksjon for 900-frekvenser, der Telenor-selskapet dtac er eneste registriert deltager.

Prislappen for attraktive frekvensene, som gir svært god dekning per mast, ser derimot ut til å ende på hele 10 billioner norske kroner avhengig av valutakurs.

– v H Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand?

– Vi er fornøyd med utviklingen vi ser i spektrumprisene, selv om vi helen tiden har vært klar over at valgene vi tok har hatt en kostnad. Nå sitter vi med in god frekvensportefølje med høye og lava frekvenser, og irgen grunn til at vi skal tape markedsandeler lenger, sier Brekke og fortsetter:

– Vi ser at vi kan vokse innen subscriptionskunder. Thailand begynner å line and europeisk sea og mer der man and opptatt av datapakker. Databruken er faktisk høyere enn i Norge fordi de gjør alt på mobilen, og vi ser at det er betalingsvillighet.

[ad_2]
Source link