La guerre commerciale oblige les entreprises à envisager de retirer leurs opérations de la Chine et des États-Unis



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La guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine incite les entreprises étrangères et chinoises à envisager de délocaliser à long terme des parties de leur chaîne d'approvisionnement situées à la fois aux États-Unis et en Chine, et de retarder ou d'annuler les investissements dans les deux pays, selon une nouvelle étude réalisée par une entreprise américaine groupe a trouvé.

Les entreprises interrogées, comprenant des entreprises chinoises et étrangères, ont déclaré croire que la guerre commerciale durerait plus d'un an, selon un livre blanc sur l'environnement des affaires en Chine publié lundi par la Chambre de commerce américaine du sud de la Chine.

Les pays d'Asie du Sud-Est sont les principaux pays de remplacement pour les entreprises qui envisagent de délocaliser tout ou partie de leurs chaînes d'approvisionnement.

Quelque 72% des 219 entreprises interrogées ont indiqué qu'elles envisageaient de délocaliser leurs chaînes d'approvisionnement en Chine, tandis que 77% d'entre elles ont déclaré qu'elles allaient déloger leurs chaînes d'approvisionnement des États-Unis.

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Quelque 64% de toutes les entreprises et 70% des entreprises américaines ont annoncé qu'elles délocaliseraient leur production manufacturière en Chine, contre 60% envisageant de délocaliser leurs activités aux États-Unis.

Environ 67% ont déclaré qu'ils retarderaient ou annuleraient leurs investissements aux États-Unis et 66% feraient de même en Chine.

Cependant, les entreprises américaines étaient beaucoup plus susceptibles de réduire leurs investissements en Chine que les autres entreprises étrangères, tout en ayant la même probabilité de le faire aux États-Unis.

La majorité des grossistes et des détaillants prévoient d’ajuster leurs chaînes d’approvisionnement, suivis des entreprises manufacturières, suivies de loin par les entreprises agroalimentaires.

Près de la moitié des entreprises interrogées ont signalé une augmentation des obstacles non tarifaires en Chine et aux États-Unis, les entreprises chinoises exerçant des activités aux États-Unis venant en tête de liste dans plusieurs catégories.

Une surveillance bureaucratique et un contrôle réglementaire accrus (rapportés par 48% des répondants) et un dédouanement plus lent (44%) ont été les problèmes les plus fréquemment cités.

L'étude montre que les tarifs américains et chinois ont non seulement eu un impact négatif sur les entreprises américaines et chinoises, mais qu'ils affectent également les entreprises d'autres pays et entraînent des pertes substantielles de volume d'affaires et de part de marché, a déclaré la chambre.

Parmi tous les participants, les entreprises manufacturières subissent une perte de parts de marché plus importante que celles des autres secteurs.

Le président de la chambre, Harley Seyedin, a déclaré que de nombreuses entreprises n'avaient pas encore complètement ressenti l'impact de la guerre commerciale, car de nombreuses commandes à l'exportation avaient été passées bien avant les premiers tarifs et que, dans de nombreux cas, peu d'options d'approvisionnement, voire aucune, n'étaient disponibles.

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«La principale préoccupation à ce stade est que les consommateurs des deux pays pourraient avoir à payer un peu plus pour beaucoup d'articles maintenant et probablement des prix beaucoup plus élevés dans un avenir pas trop éloigné», a averti M. Seyedin.

La principale préoccupation résultant des tarifs américains était une augmentation du coût des produits vendus, ce qui entraînerait une réduction des bénéfices.

Environ deux cinquièmes des entreprises interrogées n’étaient toujours pas certaines de l’impact négatif sur leur volume d’activités, tandis que près de 10% des entreprises manufacturières avaient subi des pertes d’au moins 250 millions de dollars. Un tiers des entreprises ont déclaré que l’impact négatif sur leur volume d’affaires se situait entre 1 million et 50 millions de dollars américains.

L’enquête sur l’impact des droits de douane américain et chinois a été menée entre le 21 septembre et le 10 octobre. L’essentiel de l’étude a été menée après que les États-Unis eurent imposé des droits de douane de 10% sur des importations chinoises supplémentaires de 200 milliards de dollars américains le 24 septembre.

La plupart des réponses provenaient d'entreprises ayant des investissements étrangers.

Près de la moitié des répondants provenaient des États-Unis, un tiers de la Chine continentale et le reste d’autres pays. Environ 95% des répondants ont des activités en Chine.

Environ 40% des entreprises ont déclaré préférer étendre leurs activités en Chine ou sur d'autres marchés internationaux plutôt qu'aux États-Unis.

Environ un tiers des répondants ont déclaré qu'ils partageraient le coût des tarifs avec leurs clients. Seyedin a dit qu'il était moins inquiet pour le présent que pour les conséquences futures de la guerre commerciale sur l'accès au marché aux États-Unis et en Chine.

"Ce qui m'inquiète le plus, ce n'est pas tant l'impact immédiat, mais la perte potentielle à long terme des entreprises chinoises sur le marché américain et, par conséquent, l'accès des entreprises américaines à un marché qui comptera cinq fois plus de personnes. consommateurs que les États-Unis », a-t-il déclaré.

Les rapports d’initiés de l’industrie font écho aux conclusions de l’étude, confirmant qu’un nombre croissant de clients étrangers passaient des commandes en provenance d’usines situées en dehors de la Chine afin d’éviter les droits de douane.

«Nous constatons qu'un nombre croissant d'opérateurs d'usine à travers le delta de la rivière des Perles et le delta du fleuve Yangtsé, centres de la fabrication chinoise, se rendent au Vietnam, en Inde et au Cambodge pour vérifier la possibilité de créer des usines là-bas», a déclaré Stone Xie, un canapé marchand de tissus de la province du Zhejiang.

"J'accepterai même les commandes à la Foire de Canton de Guangzhou et externaliserai les commandes à ces usines au Vietnam."

La guerre commerciale pourrait durer de nombreuses années et créer une grande incertitude pour les entreprises chinoises, a déclaré Zhou Hao, économiste principal à la Commerzbank à Singapour, exhortant les entreprises à élaborer des plans alternatifs.

"Il est raisonnable et pratique pour eux de déplacer des usines dans d'autres pays qui entretiendront des relations commerciales stables et normales dans un avenir proche", a-t-il déclaré.

Cependant, il est difficile de trouver une base de fabrication mature avec suffisamment de travailleurs qualifiés et d'infrastructures, capable de remplacer la Chine continentale, a-t-il déclaré, ajoutant: "La Chine possède la chaîne d'approvisionnement industrielle la plus complète."

Par exemple, Foxconn, le fabricant taïwanais, principal fournisseur d’iPhone d’Apple et de nombreux autres appareils électroniques, emploie plus d’un million de personnes dans plusieurs usines en Chine. "Il est difficile de déplacer cette chaîne de production hors de Chine à court terme", a déclaré Zhou.

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