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Amazone (NASDAQ: AMZN) n'est pas exactement connu comme un champion du travail. Bien que la société soit appréciée des clients et des investisseurs, elle est de plus en plus soumise à la pénibilité des conditions de travail dans ses entrepôts. .
La question a attiré l'attention du sénateur Bernie Sanders, qui a critiqué le géant du commerce électronique et son PDG, Jeff Bezos, la personne la plus riche du monde au cours des dernières années, et cette campagne semble avoir fonctionné. Amazon a annoncé cette semaine qu’elle augmenterait son salaire minimum à 15 dollars l’heure le mois prochain, à mesure que la société se préparait pour les fêtes de fin d’année et devrait bientôt annoncer l’emplacement de son deuxième siège social, HQ2.
Dans un communiqué de presse publié mardi matin, Amazon a annoncé qu’il augmenterait son salaire minimum à 15 dollars par heure à compter du 1er novembre pour plus de 250 000 employés à temps plein et plus de 100 000 employés saisonniers. Bezos a expliqué le mouvement, en déclarant: "Nous avons écouté nos critiques, nous avons réfléchi à ce que nous voulions faire et avons décidé de diriger." Amazon envisage également de plaider en faveur d'un salaire minimum fédéral plus élevé, qui se situe à 7,25 dollars US depuis 2009.
Les travailleurs d'Amazon comme celui-ci sont sur le point de recevoir une augmentation. Source de l'image: Amazon.
Un jeu de poulet
Au cours des dernières années, de nombreux détaillants, dont Walmart (NYSE: WMT), Cible (NYSE: TGT), et Costco en gros (NASDAQ: COST) ont annoncé des hausses de salaires en raison du resserrement du marché du travail et de la demande croissante des groupes de travailleurs. Cependant, ces hausses salariales sont généralement progressives. Target, par exemple, a promis 15 $ l'heure à la fin de 2020, après avoir relevé le salaire horaire à 11 $ plus tôt cette année.
Amazon, avec sa dernière initiative, vient de faire disparaître ces attentes. Target avait semblé être un employeur bienveillant avant l'annonce d'Amazon. Maintenant, il est clairement en retard. Target et Walmart offrent actuellement un salaire de base de 11 USD / heure, tandis que Costco débute à 14 USD / heure.
Aucun détaillant ne veut payer des salaires plus élevés au fur et à mesure qu'il engrange des bénéfices, mais avec le marché du travail maintenant plus tendu qu'il ne l'a été depuis au moins une décennie, en particulier avec la saison des vacances qui approche, Amazon vient de prendre une décision avisée. L'augmentation des salaires réduira sa réputation, ce qui est essentiel à un moment où l'entreprise a été prise au piège des pratiques monopolistiques et ne paie pas de salaire décent, et cela l'aidera à se faire comprendre dès l'annonce du nouveau siège du siège. En outre, le mouvement aidera Amazon à attirer davantage de travailleurs saisonniers et à temps plein, à mesure que la concurrence sur le marché du travail augmentera, et poussera des concurrents comme Walmart et Target à faire de même, bien que ces entreprises ne disposent pas de la même flexibilité qu'Amazon. .
Qu'est-ce qu'un détaillant de brique et de mortier à faire?
Amazon ne répartit pas les dépenses salariales et les salaires de départ de la société sont actuellement aussi bas que 10 $ / heure ou aussi élevés que 14 $. Si nous estimions que la nouvelle hausse de salaire augmenterait le salaire moyen de ses quelque 250 000 ouvriers d'entrepôt de 2 dollars l'heure, cela coûterait un milliard de dollars de plus à Amazon. Amazon a réalisé un bénéfice net de 6,3 milliards de dollars au cours des quatre derniers trimestres et ce chiffre a rapidement augmenté. Les dépenses salariales supplémentaires d'un milliard de dollars réduiraient considérablement les bénéfices d'Amazon, mais cela pourrait en valoir la peine pour l'entreprise car elle améliore son image et l'aide à recruter des employés et à se développer. Amazon a également toujours joué à un jeu différent de celui de ses rivaux traditionnels, car elle était prête à renoncer à la profitabilité pour accroître son chiffre d’affaires et prendre des parts de marché, et les investisseurs l’ont récompensée.
Walmart et Target ne sont pas aussi chanceux qu'Amazon, ces détaillants étant jugés de près par leurs bénéfices, leurs modèles commerciaux reposant davantage sur la main-d'œuvre. Par conséquent, il serait plus coûteux pour eux d’augmenter le salaire de départ à 15 dollars l’heure. Walmart emploie environ 1,5 million de personnes aux États-Unis et la société a déjà augmenté son salaire de départ de manière agressive ces dernières années, passant de 7,25 dollars par heure en 2015 à 11 dollars par heure actuellement. Si nous appliquions la même formule à Walmart, supposer qu'une hausse du salaire de départ de 15 $ l'heure coûterait 2 $ l'heure / travailleur, cela réduirait les bénéfices de 6 milliards $ de son résultat net, ce qui représente près de la moitié du bénéfice net ajusté de Walmart. revenu de 13,3 milliards de dollars l’an dernier. Compte tenu de ce fait, il semble qu'il serait peu probable que Walmart augmente son salaire de départ à 15 dollars de l'heure, rien que pour chasser Amazon, à moins que la société estime que cela est dans son propre intérêt.
Target, qui n’a que des magasins aux États-Unis, compte environ 350 000 employés. Comme il a le même salaire de départ que Walmart, nous pouvons supposer la même augmentation de salaire moyenne de 2 $ / heure si Target appliquait soudainement un salaire de 15 $ / heure. Cela coûterait environ 1,4 milliard de dollars à Target, soit près de la moitié du revenu net de 3,1 milliards de dollars généré au cours des quatre derniers trimestres. Encore une fois, cette perte de profit soudaine serait probablement insoutenable pour les actionnaires.
Walmart peut avoir un avantage dans ce resserrement des salaires: comme bon nombre de ses magasins sont situés dans des régions du pays comme le Sud, où le salaire minimum est toujours de 7,25 $ / heure, la pression exercée pour augmenter le salaire des employés peut ne pas être aussi importante. En outre, la société est moins susceptible de faire face à une concurrence directe lors du recrutement d’Amazon pour ses magasins situés dans des régions rurales du pays. Target, dont les magasins sont plus concentrés dans les zones métropolitaines, n’est peut-être pas aussi chanceux, mais les deux entreprises font face à un défi indésirable au moment où elles cherchent à générer une croissance significative de leurs bénéfices pour la première fois depuis des années après des investissements clés dans les salaires et les magasins. améliorations.
Le geste d’Amazon va probablement traquer les employés des deux détaillants et les faire pression pour qu’ils emboîtent le pas. Pour Walmart et Target, cela ressemble à une situation sans issue.
John Mackey, PDG de Whole Foods Market, une filiale d'Amazon, est membre du conseil d'administration de The Motley Fool. Jeremy Bowman n'a aucune position dans aucune des actions mentionnées. Le Motley Fool possède des actions et recommande Amazon. Le Motley Fool recommande Costco Wholesale. Le Motley Fool a une politique de divulgation.
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