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«Il y a des villes plus petites dans ce pays où il fait bon vivre», a déclaré M. Stringer. "Ce sont d'excellents endroits pour élever des familles, ils sont abordables et amusants."
Dans sa demande initiale de propositions, Amazon a souligné bon nombre de ces qualités, classant les coûts en deuxième position sur sa liste de priorités. Cela a conduit les experts à éliminer New York, San Francisco, Boston et Washington, qui sont tous parmi les endroits les plus coûteux pour vivre ou faire des affaires, selon l’enquête annuelle de KPMG intitulée Competitive Alternatives.
Parmi les finalistes d’Amazon, Pittsburgh, Philadelphie et Chicago ont les coûts les plus bas.
Bien entendu, les incitations fiscales pouvant atteindre plusieurs milliards de dollars que New York et la Virginie du Nord prodiguent à Amazon aident à compenser les coûts élevés des sites. Mais on peut supposer que d'autres villes ont également suspendu d'importants allégements fiscaux.
La «force de travail» s’est classée en troisième position sur la liste de critères d’Amazon, mais elle a finalement semblé déterminante. C’est la première chose que Jeff Bezos, directeur général d’Amazon, a mentionné lorsqu’il a annoncé les lauréats: «Ces deux sites nous permettront d’attirer des talents de classe mondiale qui nous aideront à continuer d’inventer pour nos clients pendant des années.»
Cela reflète en partie les mêmes tendances auto-renforçantes qui poussent des travailleurs créatifs et bien éduqués sur les deux côtes, avec seulement quelques enclaves high-tech et branchées (comme Austin, Texas, et Denver, deux finalistes de l’Amazon). ) entre.
«Il y a un instinct de rassemblement», a déclaré M. Stringer. «Les personnes dans les domaines de la création – recherche médicale et technologie, droit, services financiers – veulent toutes être dans le même mélange. C’est ce qui les rend bons. Et pour les entreprises, leur quotient à valeur ajoutée est rare et c’est ce que tout le monde veut.
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