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Sears et JC Penney peuvent être votre argent de poche pour un investisseur typique des gros investisseurs. Photographe: David Paul Morris / Bloomberg
C’est arrivé à ça. Sur la base des capitalisations boursières actuelles de deux des plus importants détaillants américains (trois en réalité), vous pouvez acheter Sears Holdings, qui comprend Sears et Kmart, et JC Penney pour environ 592 millions de dollars, à des conditions raisonnables.
Les raisons sont simples–et identique.
En examinant le cours des actions de ces deux sociétés, vous constaterez que Sears se négocie à un peu moins de 0,60 dollar par action. C’est la baisse depuis son sommet des 52 dernières semaines, à environ 7 dollars, et à peu près à un milliard de dollars depuis les débuts du règne de Fast Eddie Lampert, lorsque le cours de l’action se situait autour de 160 $.
Selon son prix actuel, vous pourriez acheter toutes les actions en circulation de Sears pour environ 63 millions de dollars.
La situation chez JC Penney n’est pas si mauvaise, mais seulement à titre de comparaison. Son action est maintenant ramenée à environ 1,70 USD par action, contre un sommet de 52,7 semaines (4 semaines) et une baisse significative par rapport à la moyenne à la mi-adolescence de JC Penney.
Sur la base de son prix actuel, vous pourriez obtenir toutes les actions en circulation de JC Penney pour environ 529 millions de dollars.
Pour être loin, le coût total de la reprise de ces deux sociétés serait nettement plus élevé une fois que vous aurez compris toutes les dettes et ce qu'elles doivent à divers prêteurs et banques. C’est là que l’onglet vous emmène dans la fourchette de plusieurs milliards.
Mais pour pouvoir acheter tout le stock public de ce qui était autrefois les plus grands détaillants d'Amérique (Sears et Kmart ont occupé ce poste pendant toute leur vie professionnelle) et d'un top cinq pérenne (JC Penney a placé ce record pendant une grande partie de son existence). est étonnant.
Bien sûr, aucune de ces marques ne ressemble même vaguement aux puissances commerciales qu’elles étaient auparavant. Le nombre de magasins est en baisse sensible pour la dualité sale Sears / Kmart et JC Penney a connu suffisamment de rebondissements au cours de la dernière décennie pour qu’il soit difficile de se souvenir de ce à quoi il ressemblait à son apogée.
Mais voici la chose: bien que chacun ait pris son propre chemin tortueux pour se retrouver dans son triste état actuel des choses, le chauffeur qui explique comment ils sont arrivés là est presque identique. Et cela s'appelle la cupidité.
La machine à sous utilisée par Lampert pour drainer les actifs de Sears est sans précédent par sa portée et sa complexité. Juste au moment où vous pensiez qu'il ne lui était plus possible d'extraire de la valeur de la société, Lampert a mis au point une nouvelle variante sur le thème qui se rapproche du brillant–et entièrement légal.
Sa dernière tournure, consistant essentiellement à exécuter un dépôt de faillite préemptif qui ne lui permet pas de garder le contrôle de la société, est carrément diabolique. Habituellement, lorsqu'une entreprise fait faillite, ses propriétaires sont exclus et les débiteurs prennent le relais. Le plan de Lampert prévoit essentiellement de nouveaux financements, davantage de décharges d’actifs et le maintien des actions et de la gestion de son équipe. Cela n’a jamais été fait auparavant.
Certains pourraient dire que la cupidité est un mot trop fort. Beaucoup d'autres diraient pas assez fort et ajouter quelques adjectifs.
La cupidité qui a consumé JC Penney était d’une nature tout à fait différente et n’a pas eu autant de succès pour son chercheur de cupidité. Lorsque Bill Ackman a racheté la société il y a une décennie et insisté pour que ses magasins, dirigés par son PDG, Ron Johnson, soit totalement bouleversé, il a annoncé le contrat à court terme. La société a perdu un quart de ses ventes en deux ans, ce qui n’a jamais été fait auparavant.
Au moment où Ackman, Johnson et toutes leurs transactions carrées avaient disparu, le magasin en avait perdu beaucoup plus: une tonne d’argent, beaucoup de clients et son identité dans les esprits des consommateurs. Une chose qu’elle a gagnée: la dette. Beaucoup de dettes.
Lampert s'est peut-être avéré plus intelligent que Ackman dans son plan égoïste, mais chacun a été de classe mondiale dans sa quête de la cupidité.
C’est pourquoi vous pouvez acheter les deux entreprises et les mettre sur votre carte Black American Express.–et il reste encore de l’argent pour deux billets d’avion de première classe.
Mais agissez vite. Sears va vite et JC Penney, bien qu’il ait un nouveau président qui pourrait être le premier choix judicieux de la décennie, n’a pas beaucoup plus de temps pour redresser la situation.
Gordon Gecko dit toujours que la cupidité est bonne. Il a juste jamais dit pour qui.
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Sears et JC Penney peuvent être votre argent de poche pour un investisseur typique des gros investisseurs. Photographe: David Paul Morris / Bloomberg
C’est arrivé à ça. Sur la base des capitalisations boursières actuelles de deux des plus importants détaillants américains (trois en réalité), vous pouvez acheter Sears Holdings, qui comprend Sears et Kmart, et JC Penney pour environ 592 millions de dollars, à des conditions raisonnables.
Les raisons sont simples–et identique.
En examinant le cours des actions de ces deux sociétés, vous constaterez que Sears se négocie à un peu moins de 0,60 dollar par action. C’est la baisse depuis son sommet des 52 dernières semaines, à environ 7 dollars, et à peu près à un milliard de dollars depuis les débuts du règne de Fast Eddie Lampert, lorsque le cours de l’action se situait autour de 160 $.
Selon son prix actuel, vous pourriez acheter toutes les actions en circulation de Sears pour environ 63 millions de dollars.
La situation chez JC Penney n’est pas si mauvaise, mais seulement à titre de comparaison. Son action est maintenant ramenée à environ 1,70 USD par action, contre un sommet de 52,7 semaines (4 semaines) et une baisse significative par rapport à la moyenne à la mi-adolescence de JC Penney.
Sur la base de son prix actuel, vous pourriez obtenir toutes les actions en circulation de JC Penney pour environ 529 millions de dollars.
Pour être loin, le coût total de la reprise de ces deux sociétés serait nettement plus élevé une fois que vous aurez compris toutes les dettes et ce qu'elles doivent à divers prêteurs et banques. C’est là que l’onglet vous emmène dans la fourchette de plusieurs milliards.
Mais pour pouvoir acheter tout le stock public de ce qui était autrefois les plus grands détaillants d'Amérique (Sears et Kmart ont occupé ce poste pendant toute leur vie professionnelle) et d'un top cinq pérenne (JC Penney a placé ce record pendant une grande partie de son existence). est étonnant.
Bien sûr, aucune de ces marques ne ressemble même vaguement aux puissances commerciales qu’elles étaient auparavant. Le nombre de magasins est en baisse sensible pour la dualité sale Sears / Kmart et JC Penney a connu suffisamment de rebondissements au cours de la dernière décennie pour qu’il soit difficile de se souvenir de ce à quoi il ressemblait à son apogée.
Mais voici la chose: bien que chacun ait pris son propre chemin tortueux pour se retrouver dans son triste état actuel de choses, le conducteur qui explique comment ils sont arrivés là est presque identique. Et cela s'appelle la cupidité.
La machine à sous utilisée par Lampert pour drainer les actifs de Sears est sans précédent par sa portée et sa complexité. Juste au moment où vous pensiez qu'il ne lui était plus possible d'extraire de la valeur de la société, Lampert a mis au point une nouvelle variante sur le thème qui se rapproche du brillant–et entièrement légal.
Sa dernière tournure, consistant essentiellement à exécuter un dépôt de faillite préemptif qui ne lui permet pas de garder le contrôle de la société, est carrément diabolique. Habituellement, lorsqu'une entreprise fait faillite, ses propriétaires sont exclus et les débiteurs prennent le relais. Le plan de Lampert prévoit essentiellement de nouveaux financements, davantage de décharges d’actifs et le maintien des actions et de la gestion de son équipe. Cela n’a jamais été fait auparavant.
Certains pourraient dire que la cupidité est un mot trop fort. Beaucoup d'autres diraient pas assez fort et ajouter quelques adjectifs.
La cupidité qui a consumé JC Penney était d’une nature tout à fait différente et n’a pas eu autant de succès pour son chercheur de cupidité. Lorsque Bill Ackman a racheté la société il y a une décennie et insisté pour que ses magasins, dirigés par son PDG, Ron Johnson, soit totalement bouleversé, il a annoncé le contrat à court terme. La société a perdu un quart de ses ventes en deux ans, ce qui n’a jamais été fait auparavant.
Au moment où Ackman, Johnson et toutes leurs transactions carrées avaient disparu, le magasin en avait perdu beaucoup plus: une tonne d’argent, beaucoup de clients et son identité dans les esprits des consommateurs. Une chose qu’elle a gagnée: la dette. Beaucoup de dettes.
Lampert s'est peut-être avéré plus intelligent que Ackman dans son plan égoïste, mais chacun a été de classe mondiale dans sa quête de la cupidité.
C’est pourquoi vous pouvez acheter les deux entreprises et les mettre sur votre carte Black American Express.–et il reste encore de l’argent pour deux billets d’avion de première classe.
Mais agissez vite. Sears va vite et JC Penney, bien qu’il ait un nouveau président qui pourrait être le premier choix judicieux de la décennie, n’a pas beaucoup plus de temps pour redresser la situation.
Gordon Gecko dit toujours que la cupidité est bonne. Il a juste jamais dit pour qui.
