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Nestlé encuentra atravesando una transición in a modelo de negocio, pues ha detectado dos cambios: the preferencia por las compras en línea y el bajo consumo de café instantáneo por parte de los jóvenes.
Así, Luis Macín, vicepresident of e-commerce of Nestlé México, who has taken part in a variety of virtual comercial plataformas and is now working in the market, selling directly to the client or al shopper .
Esto quiere decier que trabajarán con empresas como Cornershop, como una forma de "to describe and reconfigure the plataformas" para adaptarse a las necesidades del consumidor según consigna el Diario Financiero.
Respecto de la posibilidad de que Chile It is likely that there will be a danger that the penetration of the Internet will affect all countries of the world. "Go to the banking, el uso del móvil y cómo generas más comercio, pero Chile go to llegar ahí ".
Nescafé y los millenials
Por otra parte, the empresa ve una crisis del instantaneous coffee (o in polvo), is that los jóvenes están transformando the costumbre of coffee beber in a experiencia situación that también is peribe in Chile with the addition of the cafeterias como Starbucks, por ejemplo. [19659007] "Tenemos a problema gravísimo: las nuevas generaciones no están consumiendo soluble coffee and one of the most important marcas of the Nescafé compañía. El consumidor esta prefiriendo beber cafe fuera de casa ", explains Macín
Esto the está generando a problema to the marca Nescafé, advirtió el directivo. "Hace that nuevamente tengamos that cambiar the modelo of negocio y buscar otro vehículo de crecimiento".
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